为深入贯彻二十届中央纪委六次全会精神，纵深推进全面从严治党，紧扣集团价值型、效率型、服务型总部建设要求，对标总部发现问题、协调关系、解决问题的核心履职定位，健全完善全域“大监督”体系，精准防控生产经营与廉洁风险、赋能企业高质量发展，9月7日，后所煤矿公司纪委召开“大监督”机制工作专题会，复盘监督成效、研判风险短板、部署年度重点监督工作。

会议传达学习公司“大监督”工作机制实施办法，明确体系架构、运行机制及职责要求。会上，公司纪委通报日常监督、专项监督检查问题及整改落实情况，各成员单位汇报职能监督履职成效、亮点举措及下一步工作计划，对照集团治理标准查漏补缺、压实监督责任。聚焦物资采购、选人用人、工程建设、安全环保、资金支付等廉洁风险重点领域、关键岗位，深入研判现存风险隐患，剖析制度执行、流程管控、日常监督中的薄弱环节，明确靶向监督、精准管控重点，持续补齐内控管理短板。

会议要求，“大监督”机制各成员单位要提高政治站位，深刻把握“大监督”格局对规范企业治理、防范经营风险的重要意义。严格落实职能监督主体责任，部门负责人履行第一责任人职责，将监督工作深度嵌入业务全流程，主动融入公司监督整体布局，凝聚上下联动、协同发力的监督合力。

会议强调，各单位要坚持问题导向，常态化开展自查自纠和监督检查，加强与纪检监督的信息互通、成果共享，推动各类监督贯通协同、同向发力。坚持结果导向，紧盯问题整改闭环，将整改工作与补齐管理短板、规范业务流程、提升治理效能深度结合，健全长效管控机制，坚决杜绝虚假整改、纸面整改。

会议明确，要强化监督结果运用，将日常监督、专项监督成效与绩效考核、评优评先、干部任用、履职奖惩刚性挂钩，树立严管严治、奖优罚劣鲜明导向，切实维护监督工作严肃性和权威性，涵养风清气正的经营发展环境。

下一步，后所煤矿公司将持续完善“党委统一领导、纪委协调推动、部门协同发力、上下贯通联动”的大监督格局，紧扣集团三型总部建设要求，做实做细常态化、精准化监督工作，筑牢廉洁内控防线，夯实企业治理根基，以高质量监督护航公司安全稳定、高质量发展。