为持续深化“六型”班组建设，压实基层管理责任，夯实安全生产基础，近日，选煤厂组织召开“六型”班组建设检查评估交流学习会。

会上，各车间管理人员对照“六型”班组创建实施方案，结合车间生产运维、设备管控、现场安全、成本管理等实际工作作交流发言，围绕制度落地、隐患治理、人员管控、降本增效等重难点工作深入研讨，共同分享班组管理实操经验，查摆工作短板，互通管理思路，明确优化改进举措。

参会人员深入分析了“六型”班组建设对现场安全管理的赋能作用：班组作为安全生产前沿阵地，抓实班组建设可有效压实岗位责任、规范作业流程、压降安全隐患、优化人资物资配置，同步筑牢安全防线、提升生产效益。针对当前班组建设存在的流程不精细、工作融合度不足等问题，会议明确了整改提升方向。

此次交流会实现了经验共享、取长补短，有效打通了班组建设落地堵点。下一步，选煤厂将推动党建与班组管理深度融合，细化考核督导机制，抓实班组全流程管控，以高质量班组建设保障厂区安全生产平稳有序运行。（选煤厂   陆芳）