6月3日，煤产集团党委书记、董事长张万聪一行到后所煤矿公司调研指导工作，煤产集团党委委员、纪委书记冀忠阳、组织人事室主任杨文巧参加调研。公司领导班子成员、各部门、单位党政负责人参加调研座谈会。

座谈会上，公司党委书记、董事长曹喜金汇报了公司当前安全生产经营、改革发展等工作情况，明确了工作举措；公司党委委员、纪委书记张配玺汇报了纪检监督、党风廉政建设暨全面从严治党相关工作。与会其他同志就急需集团给予帮助解决的困难作了汇报。集团领导逐一给予解答。

听完汇报后煤产集团党委书记、董事长张万聪强调，安全生产是发展的根本，后所煤矿公司要牢固树立“安全就是效益”“产量就是核心”“吨位决定地位”的发展理念，在确保安全生产的前提下，全力以赴抓产量、提效率，以稳定的产量规模和过硬的发展质量，为煤产集团整体战略目标的实现提供坚实支撑。

对后所煤矿公司下一步工作张万聪要求。要有站位。深刻领会煤产集团整体战略目标的核心要义，将后所煤矿公司的发展工作置于集团发展大局中统筹考量，确保公司发展方向与集团战略保持高度一致。要有大局意识。摒弃“小团体”思维，以“一盘棋”思想统筹发展工作，为集团构建更具竞争力的产业发展贡献力量。要有思路。面对企业发展困局要跳出传统思维定势，主动谋划，优化生产效率提升、成本控制的堵点，靶向施策、精准发力。要有眼光。用发展的眼光看待问题、解决问题，提前谋划应对行业周期变化的策略，为企业长远发展积蓄势能。要有定力。锚定安全生产与经营发展的核心目标不动摇，面对市场波动、生产压力等挑战时，保持战略定力和工作韧劲。要务实。落实工作部署要实，不搞形式主义、不做表面文章，力戒空谈，务求实效。要有人才。强化人才培养和储备，为集团长远发展提供坚实的人才支撑。要有文化。加强企业文化建设，以文化凝聚团队力量，增强员工对企业的认同感与归属感。

煤产集团党委委员、纪委书记冀忠阳对公司“一把手”及班子成员开展廉洁提醒谈话，他对公司班子成员、中层管理人员提出了“四忌”：一忌急于求成；二忌自以为是；三忌朝令夕改；四忌眼高手低。对下一步工作他要求，一是统筹全盘工作，聚力推进公司发展任务；二是改进工作作风，常态化深入车间、连队一线调研督导；三是凝聚班子合力，抓好队伍建设；四是严守处事准则，秉公办事、率先垂范；五是坚持勤学善思，持续增强履职能力；六是从严落实管党治党责任，涵养清正廉洁的干事环境。

曹喜金代表公司班子作表态发言。他表示，坚决贯彻落实集团的工作要求，迅速统一思想、凝聚共识，团结带领班子成员和全体干部职工心往一处想、劲往一处使，抓经营、谋发展，以实干实绩回报集团党委的信任与支持，为集团发展贡献力量。