班前会是班组安全管控的前沿关口，更是风险源头预防、现场超前治理的核心抓手。为夯实安全根基，压实岗位安全责任，从源头防范化解安全风险，后所煤矿公司兴云煤矿、选煤厂聚焦班前会标准化建设关键环节，创新开展班前会，充分激活班前会安全预警、警示教育与责任传导功能，有效增强全员安全红线意识、规范操作意识和隐患防控能力，全面筑牢现场安全管理第一道防线，为安全生产持续稳定运行提供坚实保障。

选煤厂（一）

针对以往班前会程序不规范、内容走过场、管控实效不足等问题，后所煤矿公司选煤厂严格落实安全生产主体责任，全面推行班前会“六必讲”和现场务实工作法，统一流程、统一标准、统一规范，持续推动基层班组安全管理规范化、常态化、长效化。

为夯实基础管理、提升治理效能，厂领导班子成员主动转变工作作风，推动安全管理重心下移、关口前移、力量下沉，摒弃层层转述、远程管控模式，常态化深入车间一线、生产班组列席班前会，全程督导会议质量，掌握现场安全实情、作业风险动态。

在班前会会上，参会厂领导班子成员紧扣岗位作业特点、现场危险源、安全操作规程与行业典型事故警示案例，逐项讲解细化“六必讲”重点内容，面对面压实安全责任、交底风险防控措施、明确现场安全禁令，靶向纠治照本宣科、敷衍应付、形式化走过场等问题，切实把安全要求讲清、风险隐患讲明、操作规范讲透。

通过领导干部现场督导常态化落地见效，充分激活班前会安全预警、警示教育、责任传导作用，有效增强了全员安全红线意识、规范操作意识和隐患防控能力，全面筑牢现场安全管理第一道关口，为厂安全生产持续稳定运行提供坚实保障。（选煤厂  陆芳）

兴云煤矿机运队(二）

兴云煤矿机运队立足岗位实际，创新安全教育管理模式，将岗位安全风险辨识发言融入班前会，全力构建全员参与、全程管控、全面覆盖的安全管理新格局。

机运队承担井下平巷运输、机电设备检修、皮带维护、斜井提升等关键保障任务，作业环节繁杂、岗位风险点多。以往班前会以管理人员单向宣讲为主，职工被动接受安全教育，风险辨识主动性不强、安全意识薄弱。针对这一问题，机运队细化班前会流程，增设岗位安全风险辨识发言环节，全体职工结合当班作业内容，逐一梳理岗位风险、讲解防控措施、分享安全经验。

发言中，职工紧扣物的不安全状态、人的不安全行为、习惯性违章等重点，结合岗位实际剖析风险、讲解对策：机车司机聚焦机车操作全流程讲清风险防控，检修工围绕作业规范梳理安全隐患，皮带司机针对设备运行讲解风险预判与处置技巧。队干、班组长全程参与，实时点评，补充遗漏风险、完善防控措施，结合事故案例开展警示教育，明确当班安全管控重点。

此项举措实施以来，有效提升了职工岗位风险辨识能力和安全操作水平，搭建起全员安全交流平台，形成了相互提醒、相互监督的安全防控氛围，将安全责任落实到每个岗位、每个环节。通过守好班前会安全生产“第一道防线”，切实筑牢机电运输安全屏障，为煤矿安全生产提供了坚实保障。（兴云煤矿  侯兴海）