2026年是“十五五”规划的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。后所煤矿公司深刻把握“十五五”开局的战略意义，将首季安全生产的“稳”作为全年工作的重中之重，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态抓安全、管安全，一季度实现安全目标。

严守底线，夯实安全“稳定器”。安全生产是煤矿永恒的主题，也是实现“稳”字当头的根本前提。一季度正值“两节”“两会”的关键时期，安全稳定的责任重大。后所煤矿公司始终将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，各单位、部室通过集中学习的方式，深入领会贯彻落实能源集团年度工作会精神，切实抓好安全工作要求的落地执行。组织安全自检自查10次，安全培训4次，警示教育3次，强化“五职矿长”带班下井和地面单位值班值守工作，加大对重点区域、重点项目、关键环节的“专盯”力度，提升全员安全意识和操作技能，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，公司安全形势持续稳定，为生产组织提供了坚实保障。

科学组织，激活生产“动力源”。面对复杂多变的外部环境因素，公司提前谋划布局，优化采掘方案，科学制定生产计划，合理安排采掘接续，组织召开1次采掘技术研讨会与1次校企技术交流会。采掘连队、装卸连队与洗选车间作为生产主力军，持续优化劳动组织，有效提高工时利用率，克服工作面过断层、顶板破碎、洗选负荷不饱和等问题，保障了安全生产的平稳有序运行；公司上下各单位、各部室密切配合紧盯安全，跟进生产进度，动态排查风险隐患，及时下达整改指令；每月定期召开安全办公会与生产计划会，对上一月度的安全生产数据展开复盘与分析，系统梳理存在问题与薄弱环节，围绕当月采掘计划推进、物流装卸、洗选效率提升等中心任务，进一步明确责任，推动各类生产要素实现精准匹配，为顺利实现安全生产目标筑牢制度保障与执行落地的双重防线。

党建引领，凝聚奋进“正能量”。后所煤矿公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，严格落实集团党委《抓安全生产管理九条措施》相关要求，专题研究安全工作3次，深入组织开展安全生产大反思大讨论，筑牢全员安全生产思想防线；压紧压实全员安全责任，强化党委班子成员带班下井及参加班前会制度要求，与职工面对面沟通交流，及时解决安全生产中的难点堵点问题，以党建引领凝聚全员攻坚合力，为实现安全目标提供坚强政治保障。纪委强化对领导带班、跟班、隐患整改及各层级管理人员落实安全责任等情况的监督，为安全生产筑牢坚实纪律防线。各基层党支部发挥战斗堡垒作用，党员干部在急难险重任务面前冲锋在前，在安全生产、技术攻关等工作中发挥示范带头作用，有效增强了队伍的凝聚力和向心力，为安全生产注入强劲动力。

回首一季度，从采掘一线到洗选车间，从物流装卸到职能部室，再到公司统筹调度，全体干部职工凝心聚力、协同攻坚，秉持“稳扎稳打”的实干作风，紧盯现场管理、狠抓隐患排查治理、严格落实安全管理机制，推动安全环保、生产经营、工程建设等工作步稳向前，实现首季各项工作稳中向好的良好开局，为全年目标的顺利实现奠定了基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。一季度的安全运行既是成绩，也是激励，更是鞭策。站在新的起点上，后所煤矿公司将乘势而上，紧扣全年发展目标，强化安全管理与生产组织，优化采掘衔接与洗选参数管控，细化隐患排查治理举措，深化物流运输协同运作，常态化开展安全警示教育，团结带领全体干部职工，以更饱满的精神状态和更务实的工作举措，全力冲刺上半年目标任务，为完成全年各项指标注入强劲动力。