为进一步强化内部管理，切实防范廉洁风险与经营风险，推动内部合规管理工作更加规范化、标准化，1月13日，后所煤矿公司组织开展规章制度专项培训，所属各单位、部室负责物资采购、招投标、合同管理等相关工作的经办人员、负责人及分管领导共40人参加培训。

本次培训聚焦公司核心管理制度体系的再学习、再强化、再提高，围绕党委会、总办会、董事会议事规则，各治理主体权责清单，“三重一大”决策制度实施办法，以及工程项目、招标、物资采购、合同管理等规章制度展开系统讲解。培训过程中，授课人员结合日常工作案例，对各项制度的条款内容、执行要点、流程规范、注意事项进行细致解读，厘清各治理主体的权责边界，明确审批决策等关键环节的工作标准，帮助参训人员把握制度核心要义，夯实依规办事的业务基础。参训人员围绕实际工作中遇到的制度执行难点展开交流探讨，针对部分人员对规章制度理解不深、把握不准的问题，授课人员及时答疑解惑，助力参训人员精准把握制度内涵与执行标准，有效解决工作中的制度应用难题。

未来，后所煤矿公司将持续聚焦管理体系优化与干部职工能力提升，常态化开展各类专项培训，不断增强干部职工的制度意识与职业素养，全面推动公司合规管理水平与运营效能稳步提高，为企业高质量发展助力增效。（审计法务风控部   樊景）