12月30日，后所煤矿公司一届六次职工代表大会暨2026年工作会议顺利召开。会议深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，全面落实中央经济工作会议部署要求，总结2024年工作，分析形势任务，部署安排2025年工作，动员各级组织和干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉，压实工作责任，主动担当作为，奋力开创高质量发展新局面。公司党委书记、董事长方光勤出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理曹喜金作总经理工作报告，党委委员、副总经理李必贵主持会议。

会上，曹喜金作了题为《破难攻坚强根基 乘势谋远开新局 勠力同心担使命 聚智增效赢未来》的工作报告，与所属单位签订了2026年《生产经营责任状》《安全环保目标责任状》。会议听取了公司2025年财务预算执行情况及2026年财务预算、2025年业务招待费使用、一届五次职代会提案整改暨一届六次职代会议案审查情况3个报告，选举产生了职工董事，对中层管理人员作了民主测评。

方光勤指出，2025年，面对资源急剧衰减、地质条件异常复杂、煤炭市场持续低迷的“三重挑战”，全体干部职工始终秉持“安全为天、效益为根”的理念，以坚韧不拔的意志全力抓好安全管理、稳定生产运行、严控成本支出、深化改革创新、保障大局稳定，推动公司在逆境中实现“难中求成、稳中有进”，为企业持续健康发展赢得了宝贵的战略空间与时间窗口。

方光勤全面分析了当前存在的问题、面临的机遇和挑战，明确了2026年主要工作思路及未来一段时期的目标任务。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要始终保持昂扬进取、奋勇争先的精神状态，以更高标杆、更严要求、更快节奏推进工作，始终满怀激情、全情投入。要敢于突破、勇于创新，聚焦公司发展的瓶颈难题，冲破传统思想藩篱，在党建创新、安全环保、生产经营等领域实现新转变。要在体制机制完善、生产组织优化方面形成新思路。要在工作难点攻克、经营难题破解上拿出新举措。要把心思集中到“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，以“人一之、我十之”的拼劲，力争各项工作不断取得新突破、迈上新台阶。

方光勤要求，实现2026年目标任务，实现“十五五”良好开局，要切实履行职责、细化工作措施、压实工作责任，抓紧抓实各项重点工作。一要狠抓安全管理，筑牢安全根基。坚持党对安全生产工作的全面领导，严格落实全员安全生产责任制考核，充分发挥安全绩效杠杆作用，强化安全现场管理，压紧压实岗位责任制，着力构建全员参与、全员监管的安全生产工作格局。二要以“双融双创”为抓手，深入践行“三精管理”。紧紧围绕集团下达的任务目标，持续推进精细化管理与业财一体化项目建设，推动各项管理流程规范化，促进合规管理体系与能力双提升，推动实现公司效益增长突破。三要勇担当破难题建新功。全体党员干部要聚焦主责主业，雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实、转变作风抓落实、完善机制抓落实、严明纪律抓落实，将工作抓到点子上、干在关键处，真正做到落实落地。

曹喜金在报告中全面总结了2025年安全环保与生产经营工作，分析当前形势，实事求是地指出了2025年各项工作中存在的不足。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神，紧紧围绕能投集团、煤炭产业集团的战略规划，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局。要坚定不移落实“安全为基、精耕细作、转型突围、承矿启新”十六字方针，以刚性管控严守安全环保生命线，坚决杜绝颠覆性风险、以极限思维深化降本控费补漏，最大限度实现扭亏控亏、以全员合力盘活资产、清收债权，全力保障现金流安全、以战略眼光积极培育非煤产业增长点，为公司持续发展探寻新路径。

会议期间，代表们认真履行职责，充分行使民主权利，围绕四个报告的核心内容进行分组讨论，积极为公司的发展建言献策。主席团会议认真听取了各讨论组的意见与建议。

表彰了2025年度优秀个人26人、先进集体12个、科技创新项目3项、“五小”技术创新成果6项。

大会号召，公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定集团战略发展目标，构建公司新发展格局，团结一致向前看、凝心聚力谋发展，坚持干字当头、迎难而上，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，细化实化各项目标任务，积极应对各类风险挑战，以奋进之姿、实干之举投身公司高质量发展的新征程新实践，向着打造现代新国企的目标逐浪前行，奋力谱写后所煤矿公司高质量发展新篇章。

全体代表以举手表决的方式，一致通过了大会决议。在雄壮嘹亮的《咱们工人有力量》歌声中，大会胜利闭幕。

公司领导班子成员李达昌、周训乾、张配玺、霍庆元，公司本部中层干部，所属单位党政主要领导及职工代表、列席代表共计91人参会。