12月30日，后所煤矿公司一届五次职代会暨2025年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。公司党委书记、董事长王自宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理阮殿辞作总经理工作报告，党委副书记、工会主席赵习权主持会议。

 会上，王自宏传达学习了云煤集团一届六次（云南煤化集团三届三次）职代会暨2025年工作会以及云煤集团党委书记、董事长胡均在集团职代会、党建暨党风廉政建设工作会上的讲话精神，并提出要求。一是要坚持干字当头，认真贯彻落实集团职代会精神。围绕集团“一体化经营”战略和建设现代新国企目标，“五个增效”“三个重塑”“三个变革”工作思路，坚持以“五个坚持”理念为基本遵循，全力推进“三基三现”在公司上下走深走实，为集团一体化经营、高质量发展贡献后矿力量。二是要坚定信心保持定力，牢牢把握发展主动权。面对新形势新任务，我们要充分认识当前公司在主辅业发展不充分、贸易煤即将停止运营等严峻形势，聚焦提质增效，树立价值导向，持续强化国企改革和“三项制度”、薪酬分配改革，推动公司在困境中谋机遇，在创新中谋发展。三是要精益求精管理升级，提升企业治理能力。践行“三精管理”理念，推动公司管理创新，优化管理流程，提升管理效率，注重流程管理、细节管理，确保公司各项工作高质量完成，实现提质增效目标，增强公司核心竞争力。四是要增强危机意识，树立风险观念，确保公司良好发展。深刻汲取系列事故教训，时刻保持危机意识，建立健全安全生产管理体系，增强风险防控能力，推动安全、质量、效益提升，全面防控好安全、环保、财务等风险。五是要增强实干本领，强化担当作为，树立实干为先的鲜明导向。全体党员干部要进一步落实“精、严、实、快”作风，紧盯重大专项工作和生产经营指标、企业改革任务，以“钉钉子”精神当好真抓实干的“领头人”，当好破解难题的“主攻手”，全面提高执行力。六是要旗帜领航，强化党建，筑牢企业发展根基。进一步擦亮“六融八促”党建品牌、凝聚发展合力，以“五个基本”为抓手，强化基层党组织政治功能和组织功能，持续推进“六型班组”建设，不断激发“党建+中心工作”新动能，以高质量党建赋能中心工作高质量发展。

阮殿辞作了题为《立足新起点 聚焦新任务 谋划新突破 奋力开启高质量发展新征程》的工作报告，全面总结了2024年安全环保、生产经营工作，分析当前形势，实事求是地指出了2024年各项工作中存在的不足。他指出，即将过去的2024年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，认真落实能投集团、煤炭产业集团一体化经营战略部署，统筹公司主辅业发展战略，以“三精管理”为抓手，以党建融入中心工作为引擎，锚定全年各项安全生产经营目标及重大专项工作任务，确保了后所煤矿公司各项工作的稳步推进。

在安排部署2025年工作时，阮殿辞强调，2025年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻能投集团、云煤集团一体化经营理念，以稳中求进为总基调，以安全生产为前提、以经济效益为主线、以改革创新为龙头、以和谐稳定为基础，突出保安全、保增量、保效益，实现煤炭采选持续均衡、物流装卸持续扩容、安装维修持续增量，逐步建立综采设备定制、租赁、安装、回撤、维修及采掘技术一体化服务平台。

会议听取了公司2024年财务预算执行情况及2025年财务预算、一届四次职代会提案整改暨一届五次职代会议案审查、2024年业务招待费使用情况3个报告，对公司中层管理人员进行了民主测评。对云煤集团2025年党建暨党风廉政建设工作会精神作了宣贯。

 党委副书记、总经理阮殿辞分别与公司所属单位签订了《2025年生产经营责任状》《2025年安全环保目标责任状》。同时，与党委副书记、工会主席赵习权分别代表企业方和职工方签订《云南后所煤矿有限公司集体合同》《云南后所煤矿有限公司女职工权益保护专项集体合同》。

会议期间，职工代表分组进行了讨论。各个会场气氛热烈，职工代表们认真履行代表职责，充分行使民主权利，紧紧围绕四个报告，为公司高质量发展积极建言献策。主席团会议认真听取了各讨论组的意见建议。

表彰了2024年度优秀个人26人和先进集体14个、2024年度科技创新项目6项和“五小”技术创新成果 8 项。

会议号召，公司全体干部职工要以此次会议为新的起点，完整全面准确贯彻新发展理念，锚定集团战略发展目标，构建公司新发展格局，团结一致向前看、凝心聚力谋发展，干字当头、迎难而上，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，积极投身公司高质量发展新征程新实践，向着打造现代新国企目标逐浪而行，奋力谱写后所煤矿公司高质量发展新篇章。

全体代表举手表决，并以热烈的掌声通过了公司一届五次职工代表大会决议。在雄壮嘹亮的《国际歌》声中，大会胜利闭幕。

公司领导班子成员庄廷飞、李达昌、方光勤，公司本部中层管理人员，所属单位班子成员及职工代表、列席代表共计94人参会。