面对171701综采工作面停采区域处于断层破碎带和应力集中区，顶板破碎，矿压显现强烈，巷道整体变形严重等诸多复杂的问题，后所煤矿公司上下团结一心，勇于担当，各级党组织强化责任落实，迎难而上，历经10天连续奋战，安全高效优质地完成了171701综采工作面“三机一架”回撤工作，为综采工作面的连续高效运作及年度原煤生产目标的顺利达成奠定了坚实基础。 

精心组织，高位推动为打赢171701工作面回撤这场硬仗，圆满完成既定目标，公司党委高度重视，成立以党委副书记、总经理为组长的回撤工作领导小组，多次召开专题会议，对施工工艺、人员组织、现场管理、线路规划以及后勤保障等工作进行了充分研判和全面部署。建立上下“三级联动”工作机制，每班均实施公司、煤矿、连队管理人员及技术员现场盯守，督促落实规程措施，第一时间解决安全风险、技术难题、协调生产组织，做到现场指挥、现场监督、现场会商、现场协调、现场解决。同时

不断优化工艺方案，细化职责分工，明确目标任务及要求，为工作面安全顺利回撤做好充足的“战”前准备。

筑牢思想，齐抓共管为保证回撤工作顺利进行，公司三级党组织充分发挥党员领导干部、党员职工的强大组织力，以“党员安全示范责任区”“党员身边无事故”等党建品牌活动为载体，深入开展“五必访六必谈”工作，解决干部职工家庭之困和思想之忧，为全体干部职工打好思想“预防针”，积极引导全体干部职工克服时间短、任务重等困难，稳步推进各项工作，为工作面

安全顺利回撤注入强劲的“战斗”力量。

技术先行，勇于创新自171701综采工作面进入末采挂网准备阶段开始，公司技术攻关团队多次深入现场“会诊”回撤工作，采取不同幅度的调采工作面机头和机尾段的方式，避开断层破碎带和应力集中区，逐渐缩减综采支架个数和刮板输送机长度，使综采支架总量和工作面斜长分别缩减到原计划的50%和50.33%，大幅减少了回撤时的总工程量。同时，创新性地在工作面中段掘短距离回撤巷道，工作面实行分段回撤，并结合工作面顶板和倾角实际，采用综采支架调向的方式做好临时支护，极大地提高了液压支架的回撤速度，使每班均保持在3架以上。通过一系列的技术创新和组织协调，实现回撤期间零事故、零违章、零轻伤以及综采工作面回撤搬家不停产、无缝衔接出煤的目标，在回撤期

间新工作面生产原煤19390吨。

下一步，后所煤矿将坚持“稳中求进”工作总基调，全面压实“三精管理”，进一步强化安全保障体系，深化企业内部改革，加速科技兴企步伐，积极推动公司“一核两极”战略的落实与发展，团结带领全体干部职工凝心聚力、奋勇前行，全力冲刺年度奋斗目标，为集团高质量发展持续注入后所煤矿力量。