8月27日，云煤集团企业改革三年行动督导组到后所煤矿公司督导企业改革三年行动贯彻落实情况。后所煤矿公司领导班子成员和各部室主要负责同志参加了会议。

公司党委副书记、总经理阮殿辞向督导组详细汇报了2023年公司在优化治理结构、深化内部管理、强化创新驱动、提升经营绩效等方面的具体举措与成果，指出了当前存在的问题与不足，展现了公司直面挑战、勇于担当的改革精神。他强调，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，坚定不移落实上级改革决策部署，打破思想桎梏，锐意进取，保持战略定力，切实在“抓长”与“抓常”上下真功夫、苦功夫，全力推进改革各项工作向纵深发展，效果显著。

督导组在听取汇报后，对后所煤矿公司在企业改革三年行动中所展现出的积极态度与扎实成效给予高度评价与充分认可。就公司下一步的改革方向、债权清收、固定资产管理工作的推进策略以及合规管理体系的建立健全等方面提出了具体而富有建设性的指导意见。

会议结束后，督导组一行到物流公司进行实地调研考察，深入了解物流板块的场地建设、业务发展进程与运营状况，为公司的全面发展把脉问诊、出谋划策。此次督导检查不仅是对后所煤矿公司改革工作的一次全面检阅，更是对公司未来发展方向的一次重要指引，为公司的持续健康发展注入新的动力与活力。