近日，后所煤矿公司召开2024年年中工作会，认真贯彻集团2024年年中工作会精神，总结分析上半年经营工作情况，查找问题不足，安排部署下半年工作。

会上，资产财务部、生产技术部、市场营销部分别围绕上半年生产经营、重点项目、重大专项、库存物资等工作情况作了汇报。兴云煤矿、装备公司等三家单位围绕党纪学习教育、党建品牌创建、践行“三精管理”理念、2024年生产经营重大专项、深化改革、安全环保、生产经营等工作进行汇报，其余单位作书面汇报。

会议指出，公司上半年工作实现了“时间过半、任务过半”，经营效益保持稳定增长，重大项目建设取得重大进展、专项工作有力推进，党纪学习教育扎实开展，为实现全年奋斗目标打下坚实基础。

会议要求，一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革要求，持续深化企业内部改革和管理创新工作。二要提高思想认识，坚决贯彻落实好集团、公司2024年年中工作会议精神，把广大干部职工的思想和行动统一到公司的各项安排部署上来，全力推动公司安全生产、经营管理目标再上台阶。三要全面深入落实“三精管理”要求，严抓成本控制、强抓降本增效、重抓提质增效，在“降本”与“增效”上细做文章，力求效益最大化，营造“人人参与降本增效、人人为降本增效做贡献”的良好氛围。四要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，齐心协力，真抓实干，多出实招、硬招、新招，围绕“提质、增效、保安”目标，锚定“关键点”跑赢“下半场”，力争取得更多突破性成果。五要充分认识当前行业形势的严峻性、艰难性，增强忧患意识，危机意识，转变作风、增强本领，以高度责任感狠抓落实，提前谋划2025年各项生产经营指标。

公司领导班子成员、中层管理人员及资产财务部全体人员及基层单位财务人员48人参加会议。