为有效贯彻公司人才发展战略，扎实做好人才培养工作，推动公司各级管理团队开阔眼界格局、创新思维、提升管理能力和综合素质。近日，公司特邀请绩效提升专家、安全管理实战讲师开展了班组长专题培训，来自各单位、各部室的70名班组长参加培训。

班组长作为基层管理的核心力量，既是生产任务的组织者和执行者，更是团队凝聚力的塑造者和企业文化的传播者，提升班组长管理能力，对于提高公司整体安全生产经营工作效率、质量、增强团队协作等有至关重要的作用。本次培训内容丰富多样，涵盖多个方面知识和技能，授课老师巧妙地将理论知识讲解、案例分析、情景模拟等多样化方式相结合，充分与学员互动，深入浅出地讲解现代优秀班组目标管理、工作规划、执行检查、团队建设等核心内容，帮助班组长们构建系统的知识框架。

培训期间，学员们始终保持高度的学习热情，积极参与互动交流，通过分组讨论的形式，学员各抒己见，分享工作经验与心得体会，引发学员结合工作实际深入思考。为增强培训的实效性，还特别进行了模拟演练环节，在模拟演练中，班组长们分组进行角色扮演，模拟处理生产过程中的突发情况和团队冲突，通过理论与实务并重的方式，使班组长们能够将所学知识迅速转化为实际工作中的行动指南，更加深刻地理解和掌握如何运用科学的管理方法解决工作中遇到的各种问题，从而更好地指导一线员工开展工作。

培训结束后，学员纷纷表示收获颇丰，不仅为他们提供了学习交流的平台，学到了新知识，开拓了工作思路，也让他们深刻认识到自身的责任与使命，通过与其他班组长的交流，也发现自身存在的不足之处，明确了未来的努力方向。相信在未来的工作中，经过培训赋能的优秀班组长们将以更出色、更高效的管理能力和综合素质，引领团队效率为公司的持续高质量发展贡献更多力量。（办公室  吴娅萍）