综采工作面过断层是煤矿生产过程中一项艰难工程，安全风险大，是一块难啃的硬骨头，直接影响到原煤产量和质量，最终影响经营效益。后所煤矿公司兴云煤矿171701综采工作面走向长度平均220m，倾斜长度平均150m，煤层平均厚度2.0m，平均倾角22°，可采储量13.9万吨。然而，当工作面推进80余米后，要跨过一条倾向逆断层，其落差从机头的1.8m逐步增大至中部的2.6m，至机尾段落差更是高达8m，最大倾向倾角31度，由于断层落差和倾角较大，给原本就充满挑战的原煤生产和管理带来了极大的困难。面对这一严峻形势，兴云煤矿各级管理人员没有退缩，而是带领干部职工集思广益，主动出击，精准破题，高效落实，共同“击退”了这一“拦路虎”。

——强化安全教育，提升全员安全意识

安全生产，责任重于泰山。充分利用班前会、专题会、周学习会加强对作业规程、过断层破碎带专项安全技术措施、补充措施进行宣贯学习，做到人人学习签字，确保学习效果，后矿公司每周组织安全风险研判，指导不断完善安全技术措施，强化每班断层带安全专盯，队干带领操作，始终把安全放在首位。强化煤矿安全事故警示教育，吸取教训，敲响警钟，让职工在岗位上时时刻刻绷紧安全弦，按章操作，不碰安全红线，严格执行安全技术措施，确保现场操作、管理到位。

——强化现场管理，确保生产安全稳定

现场管理是煤矿安全生产的关键环节。兴云煤矿班子每天研究生产组织，充分掌握每班工作面现状，从全体管理人员抓起，公司及煤矿班子成员、值班队长、班长、安全员、技术员严格执行安全管理制度，轮流深入现场，靠前指挥，召开现场专题会，对工作面出现的不同坡度、俯采、机组及支架倾倒等难点，现场研究协调解决，根据断层变化情况，及时制定调采方案，适时调整采高，工作面割煤后及时移架支护，并加强工作面两端头的支护强度，确保安全出口畅通，通过全流程跟值班和现场交接班，紧盯现场，全面加强班前、班中、班后隐患排查治理和“敲帮问顶”工作，保障现场有序施工，多措并举强化现场管理，誓要稳扎稳打过断层。

——强化设备管理，提高设备运行效率

兴云煤矿始终坚持问题导向，增强设备保养意识、提升设备管理能力、降低设备故障率，提高综合效能。采取两班生产、一班检修的模式，对机械机电设备进行全面“把脉问诊”，及时“对症下药”，全面消除设备设施安全隐患，不断增强生产设备“体质”，拓展生产设备功能和使用性能，降低设备故障频率，提高设备运行效率，促进原煤生产效率。

      在30多天的艰苦奋战中，兴云煤矿干部职工个个铆足了干劲，充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以狭路相逢勇者胜的魄力，通过采取有效措施，“降服”了制约生产的“伏地魔”，杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和机械设备事故，实现综采工作面安全过地质构造带，避免工作面补打巷道和搬家，为矿井安全高效生产、实现全面目标任务打下坚实基础。（党群工作部   杨小波）