4月1日，后所煤矿公司召开2024年重点工作任务分解落实专题会，党委副书记、总经理阮殿辞主持会议，公司班子成员、本部各部室负责人及相关人员17人参加会议。

会上，对2024年的重点工作任务进行了逐条逐项的解读和分解，公司班子成员就各自分管工作进行周密安排部署，提出具体落实措施和目标，明确了重点任务、牵头部门和牵头领导，为全年目标任务完成奠定良好基础。

会议要求，各部门要统一思想，提高站位，坚定信心，切实把思想落实到战略方向上，把行动落实到安全生产经营上。要加强组织领导，明确各级领导的职责和任务，确保工作有序推进。要加强上下级之间、部门之间、单位之间、部门与单位之间的沟通协调，合作与配合，形成工作合力。要进一步强化内部管理，提高生产效率和产品质量，积极应对市场变化，确保公司健康稳定发展。要加强技术创新和人才培养，提高企业的核心竞争力。要加强监督考核，建立健全考核机制，确保各项工作任务得到有效落实。要履职尽责，主动担当，亲力亲为抓落实，坚持目标导向、问题导向、效率导向、结果导向，推动各项工作任务不折不扣、高标高质完成。要抓早、抓细、抓实，聚焦重点，压实责任，迅速行动，以新的精神风貌、新的工作状态、新的工作作风，全力做好2024年各项工作，确保实现“全年红”。（党群工作部    杨小波）