12月21日，云南后所煤矿有限公司召开员工职务与职级并行宣传动员推进会，对公司制定的员工职务与职级并行管理制度和工作实施方案进行宣讲解读。

为深化公司“三项制度”改革，落实好干部人事制度改革，统一建立和规范公司职务与职级管理体系，建立多元化员工职业生涯规划和发展通道，推动公司人力资源专业化水平不断提升。按照《云南省煤炭产业（煤化）集团有限公司员工职务与职级并行管理规定（试行）的通知》和《云南省煤炭产业集团有限公司关于进一步加快组织实施员工职务与职级并行工作的通知》的要求，后所煤矿公司结合自身实际制定了员工职务与职级并行管理制度和工作实施方案、职级职数设置方案，在报集团备案批复后，为顺利推进此项工作组织了本次宣讲，公司人力资源部负责同志围绕职务与职级并行目的和依据、职级概念、实施意义、指导思想和原则、人员范围及实施步骤等方面进行了详细解读。

会上，公司党委书记王自宏要求，各单位各部门要充分认识员工职务与职级并行制度的重大意义，切实增强工作的责任感和自觉性，把职务与职级并行制度的宣传解读做实做细，在全面吃透方案精神的前提下向广大员工讲清讲明。

通过此次宣讲让大家明白员工职务与职级并行工作如何开展，并向职工进行宣传，使全体职工认识到实施员工职务与职级并行，对今后在畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，提升个人岗位价值创造，推进公司治理体系和治理能力以及现代企业人力资源管理方面都有积极的作用，促进员工不断学习，自我提高综合素质，提升个人岗位价值创造，为公司高质量发展打造高素质核心人才队伍。（党政办    黄卫明）