选煤厂以“效率优先，兼顾公平”为原则，在广泛听取和征集职工意见的基础上，于2023年7月推行了《云南后所煤矿有限公司选煤厂薪酬管理办法（试行）》。为进一步巩固和完善薪酬管理办法，激发职工主观能动性和积极性，提高工作效率，高质量地完成公司下达的年度生产经营计划目标。近日，选煤厂召开薪酬管理考核工作交流推进会，会议由党总支书记李荣春主持，厂领导、各车间（组室）负责人14人参会。

会上，各车间负责人从本车间薪酬管理考核办法的制定、执行情况、取得的成效等方面作了交流发言，对实施过程中遇到的问题进行了讨论。

李荣春对各车间在薪酬管理考核工作中取得的成绩给予了肯定，指出了存在的不足。他要求，一是要提高站位，主动作为，充分听取职工意见，科学施策，增强车间职工的凝聚力和向心力。二是要结合岗位工作实际量化岗位职责，工作业绩与薪酬考核分配挂钩，真正体现多劳多得、按劳分配原则，充分调动职工工作积极性；三是要在薪酬管理考核取得成绩的基础上进一步总结、相互借鉴、完善本车间薪酬管理考核办法。

下一步工作中，选煤厂将按照后所煤矿公司各项管理制度规定和要求，结合工作实际，加大各车间职工薪酬管理考核工作的指导力度，确保薪酬管理考核工作落地落实。（选煤厂  李正红）