今年以来，兴云煤矿通风队从严从实从小从细抓好公司精细化管理的贯彻落实，充分发挥组织优势，采取强化设备管理，加大回收复用力度，把好技术服务关等措施，提高配件回收复用率，严格控制材料成本。

加强现场设备管理，严格执行设备包机制度，延长设备使用寿命。进一步加强设备配件管理，提高配件的利用率。

在保证生产衔接的前提下，加强对材料的使用跟踪和分类，完善设备配件回收奖励机制，调动职工回收积极性，提高设备配件回收率。

结合工作实际情况，组织相关技术骨干，以强化技术指导为抓手，改进工艺流程，有效控制成本。

同时，通风队还不断优化各岗位精优操作技法，在提高岗位规范操作标准的同时，降低成本消耗。(兴云煤矿  史小涛)